短短两天的户外拓展训练已经结束，而内心依然为之澎湃，激情依然因其延续。训练场上“闹他队”和“钢七连”的角逐、组内的竞争与合作、全体队员的通力合作、个人的自我挑战等等，都上演了“成功”与“失败”；黑鹰教练和千越教练在协助我们每个队员完成项目任务的同时又给予了我们精彩的点评和思考的空间。

这次训练，大家在两天时间里，共同完成了一个又一个项目，克服了一个又一个的困难，增加了对彼此的了解。这对于我们在今后的工作中树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识，改善人际关系，增加相互的沟通与信息交流是十分必要的。在完成项目时暴露了我们很多弱点：刚开始时盲目、草率，忽略了集体的力量，在还没有明确行动目的，没有制定可行方案的情况下，就开始行动，使得原本可以轻松合理完成的任务事倍功半，做了很多无用功；而作为接到团队“领导”任务的同伴未能将该项目的总目标及时传达给其他组员，整个项目未能够进行合理的规划，其他同伴由于不了解总体目标，最终造成走了不少弯路以至于不能高效的完成任务。每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法：首先，一个优秀的团队必须有明确清晰的目标；其次，在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。再次，决策者代表了团队的方向与大局，需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。

四点个人的感受供大家分享：

    1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个人的主观能动性，知道自己应该做什么，又思考怎么能做好，做事要先做计划，再开展行动。 2、要竭尽所能发挥好岗位作用，岗位优势，不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步；

    3、在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的想象，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。

4、从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各部门之间需要有效的沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，力量整合了才能完成共同的任务。

“训练已经结束、思考永不停步”。 拓展训练时间是短暂的，对我们的影响才是长远的。