个人简介：

连宇，2010年6月入职百得，曾在公司与国税局合作的项目中，为太原市国税局增收税款1366万元。因工作方面表现一直突出，受公司多次提拔，目前担任工商应用开发部经理。2012年获“山西首届杰出软件人才”称号。

王：首先恭喜您获得“山西首届杰出软件人才”称号。谈谈您获得此荣誉的感受吧！

连：谢谢！我觉得这个荣誉的获得是对我这几年努力学习、认真钻研工作的最好认可与证明吧。

王：您是怎么学习的呢？

我所从事的研发项目，对外业务要处处以客户为中心。在这个研发过程中，了解客户需求至关重要，所以对沟通技巧和谈话尺度把握的学习是必不可少的。在这方面，王总经常强调的要在客户项目方面做到“跟着走、并着走、带着走”，所以我经常和团队一起，尝试与客户多次沟通，学习把握与客户的谈话重点，掌握他们的真实的最新的需求。

王：作为一个专门负责技术业务的软件部经理，在管理工作上有什么好的心得体会?

连：最深的体会就是“学无止境”吧。我带领的团队里有17个团队成员，他们都各有自己的特点，只有合理安排工作任务，配合监督，才能有效发挥团队的战斗力，保证项目完工。所以在这个工作调度安排方面，我必须学着去了解每个队员的特点，思考带领他们的方法，从而保证每个人都最大化的发挥自己的所长，尽量避免自己的短板。在这方面，我之前没多少的经验，也是摸着石头，一步步学习着过来的。

王：作为杰出软件人才，对于专业技术方面，您给您部门员工提一些学习建议吧！

连：根据这两年的项目团队合作以及平常的交流沟通，我认为现在部门员工专业技术存在两个问题：

一、基础较弱，需要在基础知识上进行强化学习，夯实基础。软件行业技术发展日新月异，高新技术层出不穷，好多员工喜欢研究新技术，并且只注重在应用上，对许多原理不是很清楚，导致发现问题不能解决，究其原因，基础薄弱，许多新的技术都是建立在基础语法原理上的，应该加强软件开发基础的培训，例如：常用逻辑训练、B/S结构程序执行原理等；

二、软件开发人员测试能力普遍较弱，项目中单元测试的测试针对性不强，导致上线后客户反映问题较多，增强测试工具和测试理论的培训学习，提升开发人员整体测试技术。

公司董事长王总代表代表百得全体人员对连宇经理荣获“山西首届杰出软件人才”奖表示祝贺，同时，王总希望连经理能够继续带领他的团队在今后的日子里获得更多骄人的成绩，更希望百得全员能延续连经理热爱学习的好习惯，在自己的工作领域不断学习、钻研，从而提升自己的专业素养。