一张小小的银行卡，是政策落地的“最后一公里”，也是党心连民心的“最近一公里”。2025年，山西省以“集中统一、安全高效、综合利用”为目标，纵深推进惠民惠农财政补贴“一卡通”管理改革，持续巩固“一张清单管政策、一个平台管发放、一套流程管监督”的工作格局，用扎实有力的“一卡通”实践，书写惠民惠农资金精准直达、民生温度可感可及的治理答卷。

      以“群众满意”为标尺

      山西省委、省政府始终将“一卡通”工作摆在民生保障的突出位置，要求从严抓好问题整改、从实补齐制度短板、从深强化监督管理，确保每一笔财政资金真正惠及农民群众。山西省财政厅坚决扛起牵头职责，把树牢正确政绩观融入“一卡通”管理全过程，以“群众满意”为最高标尺，围绕群众需求优化流程、简化操作、提升服务，切实把好事办好、实事办实。

      山西省始终把“一卡通”作为重大民生工程和政治任务，构建起“财政牵头、部门协同、上下联动、齐抓共管”的工作机制，通过高位统筹与多方联动，确保协同推进更加有力。该省压实领导责任，及时调整完善领导小组及办公室职责，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、牵头处室统筹抓、相关处室协同抓的责任体系。同时，健全会商机制，多次组织召开领导小组办公室会议和厅际联席会议，专题研究平台功能提升、重点任务推进、流程优化等关键事项。

该省以“规范高效”为治理追求，持续完善制度体系、升级平台功能、强化数据共享、压实监管责任；以“问题整改”为履职底线，对专项整治、调研发现的问题紧抓不放，确保件件有着落、事事有回音；强化调度落实，建立常态化工作例会调度机制，及时通报进展、研判问题、督促推进，确保平台升级、系统优化等重点工作按序时进度落地。通过清单化管理、项目化推进、闭环式落实，形成目标一致、行动同步、责任共担的强大合力，推动“一卡通”管理迈向制度化、规范化、数字化、常态化。